ابدأ من القرار، لا من نوع الدراسة

التصميم موجود، والقرار لم يُتّخذ: كم يكلّف، وكم يعيد، وهل العائد يبرر الالتزام بالتنفيذ.

ما نحتاجه للبدء

الفكرة أو التصميم، والأرض التي سيقوم عليها، وأي تكاليف مسعّرة سلفًا.

ما تستلمه

دراسة جدوى اقتصادية: التكاليف والإيرادات المتوقعة والتدفقات النقدية ومعدل العائد.

العرض والطلب والأسعار السائدة في نطاق الموقع، والمشاريع التي تنافسك أصلًا على المشتري الذي تعوّل عليه.

ما نحتاجه للبدء

الموقع، والمنتج الذي تنوي طرحه فيه.

ما تستلمه

دراسة سوق تقرأ الفجوة التي يمكن أن يملأها مشروعك، بمصادرها وتواريخها.

الدراسة تخرج من يدك ليقرأها من لديه كل الدواعي للتشكيك فيها. لذلك تُكتب لتُناقَش — فرضياتها ظاهرة لا مدفونة تحت نتيجة.

ما نحتاجه للبدء

الجهة التي ستُقدَّم لها الدراسة، وما الذي طلبت الاطلاع عليه.

ما تستلمه

دراسة مكتوبة للتقديم، كل فرضية فيها معلنة وقابلة للاختبار.

أكثر من عمل ممكن على الأرض نفسها أو برأس المال نفسه، والاختيار بينها يحتاج أرقامًا لا تفضيلًا.

ما نحتاجه للبدء

الخيارات المطروحة، والقيد الذي تعمل داخله: رأس مال أو مدة أو اشتراط تخطيطي.

ما تستلمه

نماذج تدفقات نقدية ومعدلات عائد لكل خيار، مقارنة على أساس واحد.

خيار عام يُقاس قبل رصد تكلفته، بصيغة تستطيع اللجنة أن تعتمد عليها فعلًا لا أن تستلمها فحسب.

ما نحتاجه للبدء

هدف الجهة، والمواقع أو الخيارات محل النظر.

ما تستلمه

دراسة تسند قرار التخصيص أو الاعتماد أو الشراكة، وتقارن الخيارات قبل الالتزام بأيٍّ منها.